Henri Fayol y la organización empresarial

Henri Fayol hablaba de la necesidad de una unidad de mando, de una unidad de dirección y de una jerarquía, de la que también reconoce sus debilidades. Establece así una de las más clásicas estructuras organizativas de la historia empresarial: simple y funcional a la hora de la transmisión de órdenes, pero que, por el contrario, presenta una importante rigidez a la hora de buscar la participación de los trabajadores. Se trata de lo que los anglosajones llaman una organización top-down, en la que la información viaja de arriba abajo con mucha más facilidad de lo que lo hace en sentido contrario (bottom-up).