El caso "Anábasis": matrices

En esta conferencia se profundiza en el hecho de que las modernas organizaciones se enfrentan, lo mismo que Jenofonte y Quirísofo, a la necesidad de gestionar equilibradamente dos o más dimensiones críticas de su negocio (funciones, productos, servicios, mercados, proyectos, o procesos) en circunstancias de incertidumbre. Además, tienen que realizar tareas complejas e interdependientes y lograr economías de escala en términos de recursos humanos, y excelencia en términos de costes y beneficios. El objeto de la conferencia es provocar la reflexión en torno al hecho de que, para hacer frente a estos retos, alguna de las más innovadoras recurren a uno de los más potentes y complejos mecanismos de coordinación: las estructuras matriciales. Se debe leer con atención las páginas 131-134 y 152-156 de La Fuerza del grupo. Coordinar los procesos, silos, tribus y otros puntos de fricción de las organizaciones, EUNSA, 2011.