El caso "Anábasis": silos

Esta conferencia trata de los agrupamientos organizativos que más impacto –positivo o negativo– tienen sobre la coordinación. Los caracteres de las personas y de los líderes de una organización moderna son los responsables de la aparición de silos que obstaculizan la comunicación y la coordinación entre departamentos a base de impermeabilizarlos hasta extremos insospechados, como fue el caso de los estrategas griegos hasta la derrota de Cunaxa. De dar un tono negativo que provoca en las unidades que dirigen una falta de motivación o desgana de trabajar en equipo con las demás. A final, son pocos los que se salvan de contraer la enfermedad del aislamiento y de la falta de colaboración. El objeto de la conferencia es provocar la reflexión en torno al hecho de es necesario gestionar los silos corporativos, porque de otra manera o bien estos son una barrera decisiva para la eficiencia, o bien se puede perder irremediablemente una parte sustancial del ADN de la organización. Se debe leer con atención las páginas 157-160 y 184-188 de La Fuerza del grupo. Coordinar los procesos, silos, tribus y otros puntos de fricción de las organizaciones, EUNSA, 2011.